Strateji Dinamikleri Lab ©
Stratejik düşünme ve karar verme için
deneyime dayalı beceri geliştirme simülasyonu
Stratejik düşünme ve karar verme yeteneği ile iş zekası, her seviyedeki liderlerin geliştirmesi gereken çok önemli yetkinliklerdir.
Biz Kimiz?
Şirket görevinde Strateji Başkanı olarak liderliğini yaptığı “Strateji Odaklı Organizasyon”projesi, Kaplan ve Norton tarafından verilen “Balanced Scorecard Hall of Fame” ödülünü Türkiye’ye getiren ilk uygulama olmuştur.
Bugün kurucusu olduğu Execution Partners bünyesinde, “strateji odaklı organizasyon, strateji haritasının tasarımı ve uygulamaya geçirilmesi” odağında, şirketlere varlıklarını geleceğe taşıyacak stratejinin tasarım ve uygulaması danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Bu kapsamda yapılan çalışmalarda; Borusan Lojistik, AKSA Akrilik, BRISA, Turkcell SUPERONLINE, UZEL Agri, Avrupada “Hall of Fame in Strategy Execution” ödülünü alan Türk şirketleri olmuşlardır.
Diğer taraftan, kurduğu Strateji Dinamikleri Lab. platformunda, “stratejik düşünme, iş ve ticaret zekâsı, öğrenme çevikliği” başlığı altındaki becerilerin, iş simülasyonu ortamında deneyime dayalı (yaşayarak) geliştirme modelini oluşturmuştur. Bu programa bugüne kadar katılan yaklaşık 2000 kişi, insan, insana rekabet altında, şirketi için kazanan stratejinin tasarım, uygulama ve gelişen piyasa şartlarına adaptasyonu deneyimini yaşamıştır. En son 12 şirketten yaklaşık 48 yönetici ve 15 şirketten 40 İK profesyoneli ile Türkiye çapında şirketler arası Strateji Turnuvasını bu platformda hayata geçirmiştir.
Boğaziçi Üniversitesi MBA, Gazi Üniversitesi Doktora, Ottawa Üniversitesi Post Ph.D. çalışmaları olan Dr. Atçı, Yeditepe Üniversitesi'nde İşletme Yüksek Lisans (MBA) programında yönetim simülasyonuna dayalı olarak “Business Policy and Strategic Management” başlıklı dersi 20 yıldır vermektedir.
Robert Kaplan ve David Norton’un kurdukları uluslararası danışmanlık şirketi Palladium Executing Strategy’nin İstanbul Ofisi’nde çalışmış ve Türk kuruluşlarına en-iyi-uygulama örnekleri ışığında know-how transferi yapmıştır.
Şişecam Grubu’nda stratejik planlama, iş geliştirme, finansal modelleme ve fizibilite çalışmalarında görev almıştır.
Uzmanlık alanları; stratejinin netleştirilmesi, stratejinin uygulamaya aktarılması (execution) çerçevesi, kurumsal ve bireysel performans yönetimi, stratejinin organizasyona yayılımı, stratejinin yönetişimi, proje yönetimi, finansal modelleme/analiz, yatırım değerlendirme ve fizibilite çalışmalarıdır.
Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi ve Boğaziçi Üniversitesi Executive MBA dereceleri vardır.
Nasıl yapıyoruz?
Sadece teoriyi öğreterek değil aynı zamanda deneyimlemenizi sağlayarak
Strateji Dinamikleri Lab'ın detaylarını açıklayan sunuma ulaşmak için lütfen aşağıdaki butona tıklayınız
Sunum İndirStrateji Dinamikleri Lab olarak stratejik yönetim simülasyonları uyguluyoruz. Pazarlama alanındaki simülasyonlar için ise iş ortağımız Marcade ile birlikte çalışıyoruz. Marcade'in web sayfasına aşağıdan ulaşabilirsiniz.